Tarifs

Combien coûte un logiciel métier sur mesure

Le plus souvent entre 1 000 € et 15 000 € par mois, sur 24 à 48 mois, et davantage pour un groupe : il n'y a pas de plafond.

Ce n'est pas une dépense, c'est une économie. On mesure ce que votre organisation vous fait perdre chaque mois, et notre prix vaut le tiers de ce montant. Si la mesure donne 9 000 €, vous payez 3 000 € et vous en gagnez 6 000, tous les mois.

Voir la méthode de calcul

Trois tailles de projet

La plupart des entreprises qui nous appellent tombent dans la première colonne. Vous ne trouverez pas de prix en face de ces colonnes, et c'est volontaire : deux entreprises de la même taille ne perdent pas la même chose, donc ne paient pas la même chose. Le prix sort de la mesure, jamais de la case dans laquelle on vous range.

Le plus fréquent

Logiciel métier

Toute la pile d'outils que vous faites cohabiter.

Devis, planning, chantiers, achats, facturation et tableau de bord dans un seul outil.

Pour qui

Toute une PME

Plateforme

Plusieurs sites, plusieurs métiers, et vos clients dedans.

Le logiciel interne, plus un portail où vos clients suivent leurs commandes en direct.

Pour qui

Plusieurs sites ou plusieurs métiers

Groupe

Des filiales, des pays, des systèmes déjà en place.

Un socle commun, les particularités de chaque filiale, et les reprises depuis l'existant.

Pour qui

Groupe, réseau, ETI

L'idée n'est pas de nous. Elle a deux cent cinquante ans.

À la fin du XVIII^e siècle, James Watt met au point une machine à vapeur qui consomme beaucoup moins de charbon que celles de son époque. Sur le papier, c'est imbattable. Dans les faits, il n'arrive pas à la vendre. Les propriétaires de mines et de brasseries ne raisonnent pas en machines : ils raisonnent en chevaux. Leur manège tourne avec huit chevaux, douze chevaux, vingt chevaux. Une consommation de charbon ne leur dit rien du tout.

Watt fait alors deux choses, et ce sont ces deux choses qu'on refait aujourd'hui.

01
Il invente une unité de mesure
Il mesure le travail qu'un cheval abat en une minute et appelle ça un cheval-vapeur. À partir de là, un acheteur peut dire : cette machine fait le travail de vingt chevaux. Le prix redevient comparable à quelque chose qu'il connaît déjà, parce qu'il paie déjà ces vingt chevaux.
02
Il fait payer un tiers de ce que le client économise
Avec son associé Matthew Boulton, il cesse de vendre la machine à un prix de catalogue. Il l'installe, puis se fait payer chaque année le tiers du charbon que le client n'achètera plus. Les deux autres tiers restent chez le client, tous les ans.

Le client ne compare alors plus le prix à son budget, il le compare à ce qu'il perdait déjà. Il n'y a plus vraiment de décision à prendre.

Un logiciel de gestion pose exactement le même problème. Vous ne savez pas ce que vaut « un logiciel sur mesure », et personne ne peut honnêtement vous le dire tant qu'on n'a pas mesuré ce que votre organisation actuelle vous coûte. Alors on fait comme Watt : une unité de mesure, le Marotine, et un prix qui vaut le tiers.

Comment on calcule le prix, en quatre phrases

1On regarde tout ce que votre façon de travailler vous fait perdre chaque mois : le temps passé à recopier, les abonnements en double, les devis qu'on oublie de relancer, les factures payées en retard.
2On additionne. Ça donne un montant en euros, par mois. Nous, on appelle 3 000 € par mois « une Marotine », parce que c'est ce que coûte un salarié à temps plein.
3Notre prix, c'est le tiers de ce montant.
4Les deux autres tiers restent chez vous, tous les mois.

Ce que vous nous payez: un tiers
Ce qui vous reste: deux tiers

Ce n'est pas un pourcentage sur vos économies. Le prix est fixé une fois pour toutes à la signature, à partir d'un chiffre que vous avez validé avec nous. On ne vient pas prélever un bout de ce que vous gagnez chaque mois : vous connaissez la mensualité avant de signer, et elle ne bouge plus.

Combien vaut votre gisement ?

Trente minutes en visio, gratuit et sans engagement. Si le gisement en vaut la peine, on vient ensuite le mesurer chez vous.

Le mesurer, c'est gratuit

Les huit familles qu'on mesure

Le Barème du Marotine découpe la valeur perdue en huit familles. On les passe une par une, chez vous, sur vos pièces : votre grand livre, vos journaux, vos abonnements, votre historique commercial. Rien n'entre dans le calcul sans une pièce derrière.

Machines et frais externes remplacés

Les abonnements, les licences et les prestations qui disparaissent le jour où l'outil tourne. C'est la seule famille qui se lit directement sur vos factures.

Tâches absorbées

Le travail que l'outil fait entièrement à votre place : la facture qui part seule, le rapport qui se remplit tout seul, la relance qui se déclenche sans personne.

Tâches assistées

Celles que quelqu'un continue de faire, mais bien plus vite. On ne compte que la part gagnée, jamais la tâche entière.

Trésorerie

Les retards de paiement, les créances passées en perte, les pénalités, les frais bancaires de rejet et les escomptes fournisseurs qu'on ne prend jamais.

Fuites commerciales

Les devis restés sans réponse et jamais relancés, les appels d'offres rendus hors délai, les demandes entrantes laissées plus de vingt-quatre heures.

Opérations

Les tournées et les déplacements évitables, les stocks qui dorment depuis douze mois, le matériel perdu de vue, les ruptures et les réassorts ratés.

Erreurs et non-facturé

Les avoirs émis pour une erreur, les écarts d'inventaire, les prestations réalisées et jamais facturées, les doubles paiements fournisseurs.

Recrutement évité

L'embauche que vous n'aurez plus à faire. Comptée seulement si l'offre est déjà publiée ou la fiche de poste écrite. Sinon, elle vaut zéro.

Trois situations qu'on a mesurées

On ne publie pas ce que nos clients paient, c'est leur affaire. En revanche, voilà ce qu'on a trouvé chez eux le premier jour, et ce que leur outil a changé.

Sécurité privée

24 salariés

Avant

Six outils qui ne se parlent pas, onze heures de saisie par semaine, des rapports d'intervention rédigés le soir, de mémoire.

Après

Un seul outil, du planning à la facture. Les rapports se remplissent sur place, la saisie du vendredi soir a disparu.

Menuiserie-agencement

28 salariés

Avant

370 factures fournisseurs saisies à la main chaque mois, 22 devis partis sans jamais être relancés, 120 000 € d'impayés en cours.

Après

Les factures se rattachent seules au bon chantier, et les relances de devis comme d'impayés partent sans que personne y pense.

Négoce et logistique

90 salariés

Avant

Tournées organisées à la main sur un tableau, stock dormant que personne ne repérait, commandes reçues par mail puis ressaisies.

Après

Les tournées se calculent, ce qui ne bouge plus en stock remonte tout seul, et les commandes entrent sans ressaisie.

Votre prochaine embauche administrative peut attendre

Quand le travail de bureau déborde, le réflexe est de recruter. C'est légitime, et c'est aussi la comparaison la plus honnête à faire, parce que ce travail-là, aujourd'hui, une machine le fait presque entièrement.

Recruter un poste de plus

Quelqu'un fait le travail à la main, comme aujourd'hui.

Il faut le trouver, puis le former à vos façons de faire
Le travail avance aux heures de bureau, et pas la nuit
Congés, arrêts, départ au bout de dix-huit mois : tout est à refaire
Le jour où le volume double, il faut un deuxième poste

Faire absorber ce travail par l'outil

La machine le fait au fil de l'eau, vous gardez le jugement.

Ce qu'on lui apprend une fois ne se perd jamais
Le travail se fait la nuit, le week-end, pendant les congés
Le volume peut doubler sans que rien ne change
Votre équipe garde la décision, pas la saisie

Avec un seul logiciel, l'IA peut aller presque jusqu'au bout

Une IA branchée sur quatre outils qui ne se parlent pas ne sert pas à grand-chose : elle ne voit qu'un morceau. Quand tout vit au même endroit, elle a enfin le contexte complet, et elle ne fait plus des bouts de tâches : elle prend la chaîne entière. Elle lit ce qui arrive, le classe, le rattache au bon dossier, calcule, rédige, envoie, relance.

Presque tout part tout seul

La saisie, le classement, les calculs, les relances, les documents standards : plus personne n'a besoin de s'en occuper.

Vous contrôlez où vous voulez

Vous placez les points de contrôle là où ça compte : au-dessus d'un montant, sur un client sensible, avant un envoi vers l'extérieur. Le reste passe sans vous.

Et le contrôle lui-même s'automatise

Vos règles, vos seuils, votre logique de vérification s'écrivent dans l'outil. Il vous prévient quand quelque chose sort de l'ordinaire, au lieu de vous faire tout relire.

Votre prochaine embauche, ou votre outil ?

Le calcul se fait sur vos chiffres, en trente minutes de visio, gratuitement.

Faire le calcul pour mon entreprise

Comment ça se paie

Comment on paie	Une somme fixe chaque mois, comme un abonnement.
Pendant combien de temps	24 à 48 mois, décidé ensemble à la signature.
Est-ce que le prix bouge	Non. Jamais pendant le contrat, même si vous grandissez.
Ce qui est compris	Le logiciel, son hébergement, les corrections, et l'aide quand ça coince.
Ce qui se chiffre à part	Un nouveau besoin qui n'était pas au périmètre. On vous annonce le prix avant, vous décidez.
Vos données	Elles sont à vous, tout le temps, et vous pouvez les sortir quand vous voulez.

Les questions qu'on nous pose

Pourquoi vous n'affichez pas un tarif fixe ?

Parce qu'un tarif fixe est un pari. Soit vous payez pour des choses dont vous n'avez pas besoin, soit c'est nous qui perdons de l'argent et le projet s'appauvrit en route. En calculant le prix sur ce que vous récupérez, personne ne parie : vous payez un tiers, vous gardez deux tiers, et c'est vrai quelle que soit votre taille.

Et si votre mesure est fausse ?

Elle ne se fait pas de tête. Chaque ligne se calcule sur vos propres pièces : vos factures, vos relevés, votre paie, votre historique de devis. Vous voyez le détail poste par poste et vous le validez avant qu'on parle de prix. Et si un temps standard vous paraît trop élevé, on le chronomètre ensemble sur trois cas réels : si votre chiffre est plus bas, c'est le vôtre qui compte.

Et si mes besoins changent en cours de route ?

Les corrections, le support et le maintien en condition sont compris dans la mensualité. En revanche, un vrai nouveau besoin (un module qu'on n'avait pas prévu, une fonction qui élargit le périmètre) se chiffre à part. On vous annonce le prix avant de le faire, et vous décidez si ça vaut le coup.

Et si mon gisement mesuré est faible ?

Alors on vous le dit, et on ne vous vend rien. Une entreprise dont l'organisation actuelle ne laisse presque rien filer n'a pas besoin de nous. C'est rare, mais ça arrive, et c'est une réponse que vous n'obtiendrez pas d'un prestataire payé au forfait.

Combien de temps avant que ça marche ?

Quelques semaines pour une première version qui tourne sur ce qui vous fait le plus mal. Ensuite on ajoute, par petits bouts, avec quelque chose à regarder chaque semaine. Pas de gros paquet livré au bout d'un an.

Y a-t-il des frais cachés ?

Non, et un seul poste peut bouger : les crédits des services qu'on branche à votre outil, l'intelligence artificielle en premier. On les estime au départ à partir de votre usage prévu. Si vous consommez plus que prévu, la différence vous est refacturée au réel. Ce n'est pas un frais caché, c'est une consommation : elle est annoncée d'avance et vous la voyez ligne à ligne.

La seule façon de savoir combien ça vous coûterait, c'est de mesurer combien vous perdez aujourd'hui.

Trente minutes, gratuit, sans engagement. Le chiffre est à vous, même si on ne travaille pas ensemble.

Mesurer mon gisement

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